「小規模事業者持続化補助金」のご紹介

2017.04.26 Wednesday
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    皆様、おはようございます。

     

    4月と言えば「新生活」ですね。

    入社式や入学式、引っ越しなんかでバタバタしていたのではないでしょうか。

     

    そして、もう少しすればゴールデンウィーク・・・と一息つきたいところですが、

    次は「年度更新」が待っています。

    ABE社労士事務所では、年度更新の事務代行も行っていますので

    お忙しくて手を付けられない方は是非ご検討ください!

     

     

    さて、本題に入りますが、

    「小規模事業者持続化補助金」のご紹介です!!

     

    補助金とか助成金とかよくわからないですよね…

    簡単に言うと「国からもらえるお金」のことです。

    しかし、ただもらえるわけではなく

    「その補助金の趣旨に合った事業をサポートすること」を目的に支給されますので

    その事業を計画・実施する必要があります。

     

    では、「小規模事業者持続化補助金」について、具体的に説明します。

    経営計画に基づいて実施する販路開拓等の取り組みに対し、

    50万円を上限に補助金(補助率2/3)が出ます。

     

    どんな取り組みをすればよいのか?

    ・店舗の内装工事を行い、より多くの客が利用できるような、レイアウト変更を実施。
    ・新たに出前を開始したことをPRするチラシの作成、配布を実施。
    ・商品の梱包・パッケージを刷新し、ブランド力を向上

     

    このように、広告宣伝、集客力アップ、展示会、デザイン・レイアウト変更などの

    取り組みに対し、補助金が支給されます。

    その他にも、対象となる事業はありますので

    何か始めたいと思っている方は是非一度ご相談ください。

     

    この「小規模事業者持続化補助金」が追加公募ということで今が大チャンスです!

     

    申請のタイムリミットは5月22日!

    時間は残りわずかですので、考える前に一度ご相談ください!

     

     

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    年金の受給資格期間が25年から10年に短縮されます。

    2017.03.21 Tuesday
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      皆様、おはようございます。

       

      このところ話題になっております「年金の受給資格期間の短縮」。

      これまで、年金保険料を納付した期間が25年に満たず年金をもらえていなかった方も、

      納付済期間が10年あれば、年金をもらえるようになります。

       

       ※納付済期間 ・・・ 年金保険料(国民年金、厚生年金、共済年金など)を納付した期間、免除していた期間など

       

      今年(平成29年)の8月1日以降に適用される事になっており、対象となる方へは

      日本年金機構から手続きの案内が発送され始めています。

       

      すでに年金の受給年齢になっていても、年金保険料を25年未満しか納めておらず年金をもらう事が出来ていない方や、

      これから年金保険料を納付しても25年に満たない方等も年金を受給できるようになるかもしれません。

       

      「自分もあてはまるかも?」と思われた方、一度日本年金機構にお問い合わせをしてみる事を

      オススメいたします。

       

      また、当事務所のお客様で

       ・従業員の方が対象になるかもしれない。

       ・制度がよく分からない。

      などのお悩みがございましたら、お気軽にご連絡くださいませ。

       

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      事務所移転のお知らせ

      2017.03.21 Tuesday
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        平素より大変お世話になっております。

         

        この度、ABE社労士事務所は同じビル内で移転いたしました。

         

         旧)晴ばれビル6階 → 新)晴ばれビル9階

         

        今後とも、変わらぬご愛顧の程、何卒よろしくお願い申し上げます。

         

        【新住所】

        〒064−0804

        札幌市中央区南4条西6丁目 晴ばれビル9階

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        北海道協会けんぽの保険料率について

        2017.02.10 Friday
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          皆様。

           

          おはようございます。

           

          あっという間に2月・・・

          つい先日生まれた末っ子がまさかの2歳になろうとしている今日この頃、

          いかがお過ごしでしょうか。

           

          さてさて。

          ご無沙汰なのですが、

          たまには社労士っぽい情報をUPしてみようかと。

           

          平成29年度の協会けんぽの保険料率が発表されました。

           

          北海道は今年度の10.15%から引き上げての

          10.22%となることとなりました。

          介護保険料は、据え置きの1.65%となります。

           

          平成29年度の協会けんぽの健康保険料率及び介護保険料率は、

          本年3月分(4月納付分)からの適用となります。


          また、任意継続被保険者の方は4月分(4月納付分)から変更となります。

           

          給与計算ご担当の方はご注意くださいね。

           

           

           

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          固定残業代をめぐって。

          2017.01.03 Tuesday
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            みなさま

             

            新年明けましておめでとうございます。

            今年もABE社労士事務所をどうぞよろしくお願いいたします。

             

            さて、昨年末にこんなパンフレットを見つけました。

             

            厚生労働省パンフレット「固定残業代を賃金に含める場合は、適切な表示をお願いします。」

            http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11600000-Shokugyouanteikyoku/0000146838.pdf

             

            「実際に就職してみたところ、

            ハローワークで掲載されていた求人票の内容と労働条件が違う」

            といった苦情がハローワークや労働基準監督署へ

            近年多く寄せられている、というお話は前々からございました。

             

            今回出たパンフレットでは、特に固定残業代を賃金に含める場合の

            トラブルについてアラートが出されたようです。

            確かに、基本給を高く見せようと、「月給○○万円!」と

            求人に打ち出したものの、いざ雇用契約書を結ぶ場面になって

            「(基本給の内、○○万円を固定残業代とする。)」なんて

            小さく書かれていたら、労働者は不信に思いますよね。

            せっかく、この会社で頑張ろうと思って就職したのに、

            最初から会社への不満が残ってしまったら、

            愛社精神など育まれるわけがありません。

             

            じゃあ、固定残業代なんてやめればいい、という発想になっても

            おかしくないのですが、会社にとっては

            固定残業代の導入には様々なメリットがあります。

             

            例えば、

             〃遏垢凌遊鑒颪了暫覆付きやすくなる。

            ◆〇務処理がラクになる。

             従業員に時間意識を持たせ、仕事の能率を上げる。

             

            しかし、固定残業代は適正に労務管理を行っていない場合には、

            裁判になった際に、それ自体が否認されるケースも多く見受けられます。

             

            では、どのように導入するべきでしょうか?

            具体的には、以下の注意点がございます。

            • 出退勤の記録や計算をキチンと(実態で)管理しているか。
            • 基本給、固定残業代の金額に妥当性があるか。
            • 固定残業時間を36協定で定めた残業時間の範囲内に収めているか。
            • 予め、労働契約書、就業規則等に計算方法がきちんと明示されており、かつ労働者に十分な説明がなされれているか。
            • 固定残業代の金額を超えた残業分は、別途支給しているか。

            最低でも、上記の条件はクリアしていないといけません。

             

            会社の発展のためには、労働者との無駄なトラブルは避けたいものです。

            適正な労務管理を行えば、助成金も受給しやすくなります。

            労務管理でご不安・お悩みごとがありましたら、

            ABE社労士事務所までお気軽にご相談下さい♪

             

             

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            年末年始のご連絡

            2016.12.27 Tuesday
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              みなさまこんにちは。

               

              すっかり年末となってしまいました。

              今年は、新たに3名の若い社員が加わり、

              フレッシュ感を取り戻したと感じる1年でした。

              401Kや新たな助成金にも挑戦し、ドタバタではありましたが、

              過ぎ去ってみると、すべていい思い出です。

               

              顧問先や取引先の皆様には、今年も大変お世話になりました。

              新たな出会いもあり、大変充実した1年となりました。

              来年も、従業員一同「信頼される社労士事務所」を目指し

              日々精進して参りますので、

              どうぞよろしくお願いいたします。

               

              さて、年末年始の営業についてお知らせいたします。

              ABE社労士事務所は勝手ながら、
              12/29(木)〜1/3(火)までお休みをいただいております。
              年末年始も営業されている企業様にはご迷惑をおかけいたしますが、
              新年は1/4(水)より、通常営業となります。
               

              今年も大変お世話になりありがとうございました。

              来年もABE社労士事務所をどうぞよろしくお願いいたします。

               

              ABE社労士事務所

              従業員一同

               

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              新規採用や配置転換の際に能力分析CUBICの活用をお勧めします

              「CUBIC推進委員会」

               

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              日曜日の楽しみが・・・

              2016.12.19 Monday
              0

                みなさまこんにちは。

                野球が好きな担当Kです。

                 

                ついに終わってしまいました・・・。

                ドラマ「真田丸」が最終回を迎えてしまいました。

                途中からですが、楽しみに観ていた大河ドラマでした。

                 

                小さいころには歴史に興味がなかったのですが、成長するにつれて歴史や歴史上の人物に少しずつ興味を持ち始めました。

                そのきっかけになったのはゲームだったり、漫画だったりします。

                ゲームや漫画という入りやすい入口から歴史に興味を持つことで、それまでは難しいと思っていた歴史に興味を持ち始めることができました。

                 

                みなさまも難しそうで手を出さないでいるものがきっとあるかと思います。

                もし、その手を出せないものの一つに助成金がある事業主のみなさま、ちょっとだけ興味を持ってみませんか?

                 

                ABE社労士事務所では、業種別や申請助成金別にブログを作成しています。

                ここからブログのページに行けますので、是非一度ご覧ください。

                一つ一つはとても短いブログなので、手軽にご覧いただけます。

                 

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                お客様に合った助成金をお客様と一緒に考えおすすめしております。

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                雇用保険と助成金

                2016.12.05 Monday
                0

                  皆様こんにちは。

                  本江です。

                   

                  12月に入り、今年も残りわずか、、

                  そのうち会社に顔を出すのは半月程度でしょうか。

                  心残りのないよう業務にあたり、気持ちよく長期休みに入りたいものですね。

                   

                  さて、今回は雇用保険についてです。

                  雇用保険は、政府が管掌する強制保険制度で、

                  労働者を雇用する事業は原則として強制的に適用となります。

                   

                  保険料を払い、手続きをする手間などデメリットもありますが、

                  加入しておけば以下のようなメリットがあります。

                   

                  ・労働者側のメリット

                  失業してしまったときに失業給付金を受け取れる。(条件有)

                  育児や介護で休業しなければいけないときに給付金を受け取れる。

                   

                  ・会社側のメリット

                  条件を満たせば、助成金がもらえる。

                  雇用保険に加入していることで採用面のアピールポイントになる。

                   

                  また、助成金を受給するための条件には、

                  人材育成であったり、会社の制度を整えるものもありますし、

                  助成金を受給できれば資金繰りに余裕ができ、

                  労働者の昇給なども視野に入ってくるのではないでしょうか。

                  このように雇用保険は、うまく使うと労働者にとっても、

                  会社にとっても嬉しい保険制度なのです。

                   

                  是非、皆様にも雇用保険をうまく使っていただきたいと思います。

                   

                  しかし、よくこんな話を耳にします。

                  「助成金を受給したいけど、どうしたらいいのかわからない。」

                  「どんな助成金があるのか?」

                   

                  ABE社労士事務所では、数多くの助成金の中から

                  お客様に合った助成金をお客様と一緒に考えおすすめしております。

                  無料相談も行っておりますので、お気軽ご相談ください。

                   

                   

                   

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                  評価制度を導入して助成金をもらいませんか?

                  2016.11.28 Monday
                  0

                    おはようございます。

                    野球が好きな担当Kです。

                     

                    プロ野球はストーブリーグに入り、シーズン中とは違った楽しみのある

                    時期になりました。僕もまだ移籍先が決まっていない選手が

                    いったいどこのチームに行くのか気になっています。

                    (※ストーブリーグとは、ストーブの必要な季節、つまり試合がない

                    オフシーズンの事で、契約更改や移籍などの話題がある時期の事です。)

                     

                    毎日ネットで野球のニュースを見ているのですが、契約更改や移籍などの他にも

                    選手が今年の成功や失敗の経験を踏まえて来季の目標をどうするか、

                    来季に向けてどう準備するかを話している記事も見かけます。

                     

                    今シーズンが終わったばかりなのに、もう来シーズンの準備を始めて、

                    やはりプロは大変だなと思うのと同時に、これはひとつ前のブログでも書かれている

                    PDCAサイクルだな〜とも思ってしまいました。

                    (※PDCAの詳しい内容はひとつ前のブログをご覧ください。)

                    ちなみに僕は学生時代経営学を勉強してまして、

                    その時はPDS(Plan-Do-See)サイクルと言うのも見た記憶があるのですが、

                    ネットで見る限り似ていても少し違う考え方のようです。

                    このブログで詳しくは書きませんが。。。

                     

                    仕事をするうえでこの言葉自体を知らなくても、

                    普段から自然とこの考えができている従業員が多ければ

                    きっと生産性もあがるはずです。

                    もしこの考えを知らなさそうな従業員がいれば

                    一度お話してみてはいかがでしょうか?

                    そんな話をする機会どうやって作ろうかとお悩みの事業主様がいれば

                    従業員を評価して、面談で本人とお話しする制度や機会を社内に設けてみてはいかがでしょうか?

                     

                    いままで評価制度が無かった場合、新たに評価制度を導入することで

                    助成金を受給できるかもしれません。

                    評価項目や助成金の支給条件など、気になる事業主様がいらっしゃいましたら、

                    ぜひ一度お問い合わせください。

                     

                    障害年金申請サポートによる生活安定のお手伝いをします
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                    PDCAについて

                    2016.11.22 Tuesday
                    0

                      ご無沙汰しています大嶋です。

                      実家が手稲山の近くにある僕の家の周りにはもう雪が積もってきました。インフルエンザが流行ってきていますので皆様体調管理に気をつけて頂ければと思います。

                      さて、早いもので今年もあと1ヵ月と少しになり、クリスマスシーズン到来ですね。

                      俗にいう非リア充な僕にも、まだ彼女ができるかもというかすかな希望を胸にクリスマスを楽しみにしている一人です。

                      そんな僕は、会社の本棚にあったビジネス本に記載された内容にとても興味を抱きました。

                      その内容とは、「PDCAを使えば物事は全て上手くいく」でした。

                      ご存じの方も多いかもしれませんが、PDCAとは

                      1. Plan    計画
                      2. Do       実行
                      3. Check 評価
                      4. Action 改善

                       

                      1.計画→2.実行→3.それがどうであったかの評価→4.改善→5.それを踏まて新たな計画を立てる。このサイクルのことを頭文字を取ってPDCAと言います。これを繰り返すことで、業務を改善していく手法で、会社としての目標や業務改善を行う時に必要不可欠とも言われているそうです。社会一般では常識の様ですが、今年新卒で入った僕は初めて知った言葉でした。

                      また知っていてもきちんとPDCAのサイクルを理解しそれを実行できている人は少ないそうです。

                      僕もPDCAについての本を一周読んでみましたが、まだ理解しきれていないので、また2周、3周と読んでみようと思っています。

                      「PDCAを使えば物事は全て上手く行く」

                       PDCAをマスターできれば、僕もあなたも仕事マスター・恋愛マスターになれるはずです!

                       

                      僕と同じように、仕事の進め方や立てた目標に不安を感じている方、クリスマスまでに彼女がほしい方はPDCAについて勉強してみてはいかがでしょうか。

                      その他|-|trackbacks(0)|-|by 社会保険労務士法人ホームラン
                       

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